Uni-interne Zusatzleistungen
Die Universität bietet neben ihren Hauptleistungen in Forschung und Lehre eine Vielzahl zusätzlicher Leistungen an – von Sprach- und Sportkursen über Kinderbetreuung bis hin zu Weiterbildungsangeboten, entgeltlichen Veranstaltungen (z. B. im Botanischen Garten) und Übernachtungen im Universitätszentrum in Obergurgl. Diese Leistungen kann sie für Mitarbeiter*innen in einem bestimmten Umfang kostenlos und steuerfrei zur Verfügung stellen. Wir schlagen vor, bestehende Zusatzleistungen, die nur einen Teil der Mitarbeiter*innen erreichen (Weihnachtsgeld, Leistungsprämie), auf ein Anreizsystem mit uni-internen Zusatzleistungen umzulegen, von dem alle Mitarbeiter*innen im allgemeinen Personal profitieren.
Die Universität bietet neben ihren Hauptleistungen in Forschung und Lehre eine Vielzahl zusätzlicher Leistungen an – von Sprach- und Sportkursen über Kinderbetreuung bis hin zu Weiterbildungsangeboten, entgeltlichen Veranstaltungen (z. B. im Botanischen Garten) und Übernachtungen im Universitätszentrum in Obergurgl. Diese Leistungen kann sie für Mitarbeiter*innen in einem bestimmten Umfang kostenlos und steuerfrei zur Verfügung stellen. Wir schlagen vor, bestehende Zusatzleistungen, die nur einen Teil der Mitarbeiter*innen erreichen (Weihnachtsgeld, Leistungsprämie), auf ein Anreizsystem mit uni-internen Zusatzleistungen umzulegen, von dem alle Mitarbeiter*innen im allgemeinen Personal profitieren.
Ideenmanagement
So viele schlaue Köpfe, so viele Ideen! Wir glauben, dass man das Potenzial unserer Mitarbeiter*innen durch die Einführung eines Ideenmanagements besser nutzen kann. Dazu gibt es am Markt entsprechende Online-Tools, die einen Austausch zu Ideen ermöglichen, wobei die Ideengeberin/der Ideengeber – wenn gewünscht – anonym bleiben kann, bis sie/er weiß, wie die Idee ankommt und ob sie umsetzbar ist. Wenn Ideen zur Umsetzung kommen und zu Einsparungen führen, erhält die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter seitens der Universität eine Anerkennung, zum Beispiel in Form einer Prämie.
So viele schlaue Köpfe, so viele Ideen! Wir glauben, dass man das Potenzial unserer Mitarbeiter*innen durch die Einführung eines Ideenmanagements besser nutzen kann. Dazu gibt es am Markt entsprechende Online-Tools, die einen Austausch zu Ideen ermöglichen, wobei die Ideengeberin/der Ideengeber – wenn gewünscht – anonym bleiben kann, bis sie/er weiß, wie die Idee ankommt und ob sie umsetzbar ist. Wenn Ideen zur Umsetzung kommen und zu Einsparungen führen, erhält die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter seitens der Universität eine Anerkennung, zum Beispiel in Form einer Prämie.
E-Mobilität
Es ist höchste Zeit, dass die Universität in Sachen Nachhaltigkeit mit gutem Beispiel voran geht und – wo möglich – auf alternative Energien umstellt. Das gilt nicht nur für den eigenen Fuhrpark. Die Einrichtung von e-Tankstellen an allen Universitätsstandorten wäre ein Anreiz für Mitarbeiter*innen, auch im privaten Bereich auf e-Mobilität (e-bikes, e-cars) umzustellen. Es gibt inzwischen Anbieter*innen am Markt, die im Bereich e-Mobilität umfassende Lösungen für Betriebe anbieten, die über e-Leasing und e-Tankstellen weit hinaus reichen und auch für Mitarbeiter*innen interessante Angebote beinhalten (zB den Kauf von zuvor durch das Unternehmen geleasten Fahrzeugen zu einem attraktiven Preis).
Es ist höchste Zeit, dass die Universität in Sachen Nachhaltigkeit mit gutem Beispiel voran geht und – wo möglich – auf alternative Energien umstellt. Das gilt nicht nur für den eigenen Fuhrpark. Die Einrichtung von e-Tankstellen an allen Universitätsstandorten wäre ein Anreiz für Mitarbeiter*innen, auch im privaten Bereich auf e-Mobilität (e-bikes, e-cars) umzustellen. Es gibt inzwischen Anbieter*innen am Markt, die im Bereich e-Mobilität umfassende Lösungen für Betriebe anbieten, die über e-Leasing und e-Tankstellen weit hinaus reichen und auch für Mitarbeiter*innen interessante Angebote beinhalten (zB den Kauf von zuvor durch das Unternehmen geleasten Fahrzeugen zu einem attraktiven Preis).
